Acerca de

Imagen6.png

¿Hacia dónde apuntas?

Acerca del taller

Teniendo definida la posición competitiva de la empresa, se evalúa el impacto del entorno, vale decir, todos aquellos aspectos fuera del control de la empresa, que de una u otra forma podrían afectar o beneficiar a la empresa.

 

Asimismo, se deben establecer las expectativas y propósitos y conocer cuáles son los recursos disponibles de la empresa, así como sus capacidades y competencias.

 

Este análisis es irreemplazable y fundamental para poder definir y establecer los objetivos estratégicos, que es ese norte al que se debe apuntar para alcanzar los resultados esperados por los stakeholders.

 

Duración: 2 horas

Dinámica: exposición magistral, videos, aportes de participantes

Facilitador: Marco Núñez / Saber más del facilitador

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Instagram