El nombre y/o marca de una compañía son su mejor y más valioso activo. Y en un mundo tan globalizado como el actual, es importante cuidar la percepción del consumidor (externo e interno) acerca de la misma. Por ello, manejar un correcto proceso de desvinculación de un colaborador, será una tarea crucial para llevar a cabo dicho objetivo. 

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En este programa guiaremos a los líderes de los equipos para que realicen una correcta ejecución del proceso de desvinculación, manteniendo siempre el respeto por el colaborador y comunicando un mensaje claro y oportuno, en un lugar y tiempo adecuados, y bajo un estándar de estricta confidencialidad. 

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Asimismo, acompañaremos al colaborador desvinculado en esta etapa de transición brindándole el soporte necesario para atravesar dicho momento. 

 

Duración: 2 horas

Dinámica: exposición magistral, videos, aportes de participantes

Facilitador: Fernando Demichelli / Saber más del facilitador